周南市議会 2021-06-16 06月16日－06号
また、大学を生かしたまちづくりの方向性（案）の中にある、大学の公立化は救済ではないとの記載について、救済でないのならこのような言葉を使う必要はないと考えるが、市はどのような考えか、との問いに対し、過去１０年間に、全国の私立大学が公立化した例が１０件あるが、その多くは定員に満たず経営難に陥り、市に公立化の要望を提出されている。
また、大学を生かしたまちづくりの方向性（案）の中にある、大学の公立化は救済ではないとの記載について、救済でないのならこのような言葉を使う必要はないと考えるが、市はどのような考えか、との問いに対し、過去１０年間に、全国の私立大学が公立化した例が１０件あるが、その多くは定員に満たず経営難に陥り、市に公立化の要望を提出されている。
で、現実問題として萩医療圏の医師不足や、市民病院の経営難、そういった喫緊の課題がある中でも、公立病院として不採算や僻地医療もやっていかなきゃいけないと、そういう非常に大きな解決すべく、課題があるという状況で、そういった中で、地域、萩区域の中心となり、核となるような医療機関を公的な力を持ってつくっていくと、そういうことに検討していく必要があるということについては、必要性を感じておられる、そのものをゼロベース
アルバイト先のお店が経営難になり、学費を支払うことが難しくなったり、意欲はあるのに休学や退学せざるを得なくなった学生や、また内定が取り消され就職できないまま大学を卒業した人などが増えているなど、コロナ禍の影響が色濃く出ている報道をよく目にいたします。
新型コロナウイルス感染症は、経営難、人手不足で疲弊し切っていた介護現場を直撃しました。介護事業所は、様々な基礎疾患を持った最も弱い立場の高齢者が利用、入所していることに加え、食事介助や入浴介助など、職員と利用者とが密になることが避けられず、感染リスクが高くなっています。
バブル経済の崩壊に伴い、リゾートホテルが供給過多となり、経営難となるホテルが続発する中でも、星野リゾートは運営に特化するという戦略により、多くのホテルを再建させる役割を担ってこられました。 星野リゾートが運営しているブランドとしては、「界」、「リゾナーレ」、「ＯＭＯ］などがあり、長門市において建設されるホテルのブランドは「界」であると聞いております。
業者が経営難になった場合や産地偽装等があった場合はどうするのか。また監視はどこが行いますでしょうか。 ◎教育部長（竹内徹君） 事業の継続性につきましては、事業者選定の重要な項目の１つと考えております。事業者からの運営状況の定期的な報告を受けるとともに、市で確認を行う必要があり、そのための必要な体制を構築する必要があると考えております。
また、民設民営ができる業者 が下関にあるのか (9) 民設民営に当たり下関市地方卸 売市場新下関市場の利用を入札条 件にできるのか (10) 業者が経営難になった場合や 産地偽装等があった場合はどうす るのか。
民間事業者は経営難になる前に、そのような対策をいたします。財政難が続き、ぎりぎりまで待っての判断ではなく、今から検討していただきたいなと思っております。 次に進みます。フェイスブックについてでございます。平成３１年１月２５日に、下関市の地域経済・地域コミュニティの活性化の一環として、期待感が膨らんでいるフェイスブックジャパンさんとの事業連携の協定の締結が行われました。
こうした政策の反面、既に地方におきましては、小規模・家族農業の経営難、高齢化、離農、過疎化、地域経済の衰退、中山間地域の保水力の低下と災害の多発などの問題が全国各地で起きております。
また、地元事業者が抱える経営難や後継者問題などの課題に対しましては、専門家派遣やセミナーの開催などによりまして、経営改善計画の策定や後継者の経営能力向上、事業承継に関する知識の習得など、幅広く支援しているところでございまして、今後とも商工会議所や商工会、金融機関などの関係者との連携を強め、さらなる周知拡大を図り、より多くの事業者を支援できるよう取り組んでまいりたいと考えております。
医師不足や経営難など、現在の医療機関の苦境は、国の医療費削減から来ているものだと思いますし、地域医療構想自体も、少子化への対応と言いつつも、医療費の削減の意図から出発したものです。
この農地の所有権が地元の農事組合法人の経営難によって株式会社に譲渡されるということを、市長はどう考えておられるでしょうか。 国や県が進めている法人化一辺倒の本当のねらいというのはここにあるのではないかと私は思います。 結局、優良農地を株式会社の手に渡すための手段だったと思われてなりません。 市長はどのように見ておられるでしょうか。
しかしながら、農業の担い手は高齢化や経営難により年々減少し続けており、特に中山間地域におきましては、議員御案内のとおり集落営農組織も構成員の高齢化により解散するといった状況も増加することを懸念いたしているところでございます。
経営難の立て直しは、購入ではなく、例えば政策金融公庫の指導をあおるとかですね、そういった検討はできなかったのでしょうか。 ２番、（株）たまがわを民営化するとか、市内道の駅の第三セクターはすべて民営化するというような発言があるようです。このような大事なことこそ、市民一人一人の意見を聞くという藤道市政が必要ではないですか。それこそ一部のものの意見を聞いて、密室の政治になっていませんか。
呉市の安浦町の大型保養施設で、指定管理を請け負う業者が経営難に陥り、市に損害賠償などを求めて法廷で争う異例の事態となったというふうにスクープしております。 会社側は、「経営難の原因は、施設の修繕などについての話し合いに応じない市がつくっている」と主張、市のほうは、「契約上、一定程度の修繕は業者がすべきだ」というふうに主張しており、「会社側と話し合いを重ねたが考え方にずれがあった。
◆１９番（中村富美子議員） では、次に、ウとして、厚生労働省は、新総合事業の単価設定については、サービス事業者を初めとした関係機関と十分な協議を重ねることと強調しておりましたけれども、報酬額がマイナスになると、事業所は経営難となり、新しい利用者を受け入れられなくなります。市は事業者に対して説明会をしていらっしゃいますけれども、この中で事業者からどういうような意見が出ましたか。
朝日新聞の８月２２日付の１面に、全国各地の自治体で、経営難に陥った出資法人等への貸付金が回収できていないのに、翌年度の予算で穴埋めして返済されているようにみせる会計操作が、８５自治体で、総額約２，３３６億円あるというふうにありました。下関市では、出資法人等に対する貸し付け等の会計処理は適切に行われているのかお尋ねいたします。 ◎財政部長（松林直邦君） お答えいたします。
具体的には、大きな給与格差問題、経営難からくる待遇の悪さを改善できなければ、幾ら必要人員を減少させても一緒です。
◆１６番（大草博輝君） 今日の長門時事の記事を見ますと、日本政策投資銀行と共同ファンドで創設すると、経営難に、旅館を支援するんだということの話も出てますけども、私のところに、クラウドファンディングで資金を集めて湯本に是非起業をしてみたいという人もいらっしゃいます。
政府はいいことを言っていますけれども、実際は施設に入ってくる収入というのは確実に減って、それで人を雇って、給料もふやさなければいけないということで、もう経営難で倒れるところ、それから経営を放棄するところが少しずつ出てくると思います。これにもってきて、今ちょっと厄介なのが、サービスつき高齢者賃貸住宅というのが、規制がきかないのがどんどんできているんですよね。